Wir bieten unseren Partnern nicht nur die Unterstützung beim Projektstart. Sie erhalten auf Wunsch auch begleitende Teamunterstützung in den unterschiedlichen Projektphasen.
Über 20 Jahre Branchenerfahrung im Holzfertigbau-
unsere europaweit tätigen Kunden profitieren davon.
• Kalkulation und Controlling
• Einkaufsoptimierung
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung
• Unternehmens- und Strategie-Entwicklung
Durch unsere jahrelange Erfahrung in den unterschiedlichsten Holzbauunternehmen verfügen wir über eine gute Marktübersicht bei den Einkaufspreisen in den Fertigbauunternehmen.
Bei den bisherigen Projekten lagen die von uns aufgezeigten Einsparungen weit über den Projektkosten. Ergebnis:
• Steigerung der Gewinnmargen
• Verbesserung der Zahlungskonditionen.
Reduziert den Aufwand der Kalkulation individuell geplanter Häuser. Durch die einfache Handhabung auf Basis von MS Excel, vom Vertrieb zu bedienen. Das Tool wird entsprechend Ihrer Anforderungens ganz individuell an Ihr Unternehmen angepasst.
Zum Beispiel:
• die automatische Erstellung eines Angebotsschreibens auf Ihrem Geschäftspapier.
• Einbinden von Bildern in dem Angebot.
• Ausgabe von Zeitvorgaben und Finanzkennzahlen.
• Übersicht über einen verfügbaren Kostenrahmen je Gewerk unterteilt in Lohn, Gewerk und Fremdleistung.
• Nachkalkulation.
Steigerung der Effizienz, durch optimierte Neugestaltung der jeweiligen Arbeitsabläufe.
• Organisation
• Strukturplanung
• Prozessoptimierung
Verbesserung der Ausrichtung auf die Bedürfnisse und Anforderungen
- Analysieren von Kernkompetenzen
- Identifikation der Kernprozesse ➢
- Prozessanalyse ➢
Anhand der Ergebnisse: Optimierungen erarbeiten
Dies erfolgt in der Praxis durch einen einzelnen moderierten Workshop zu einem speziellen Thema oder in längerer Begleitung der einzelnen Prozesse.
Wer einen starren Plan verfolgt bekommt das, was er geplant hat-
aber nicht unbedingt was er braucht.
• Projektcoaching und -support
• Schulungen & Workshops
• Agiles Projekt Management
• Change-Management
• Planung und Steuerung von
Veränderungsprozessen
Unsere externe Begleitung fördert das kritisch konstruktive Hinterfragen. Das trägt zum Abbau möglicher Spannung im Projektteam bei. Dies erfolgt in der Praxis durch einen einzelnen moderierten Workshop zu einem speziellen Thema oder in längerer Begleitung der einzelnen Prozesse. Wir arbeiten dabei mit Kreativitätstechniken - immer an Ihrer Unternehmenskultur angepasst.
Über unsere Tätigkeit als Consultant hinaus engagieren wir uns im humanitären Bereich vor Ort sowie International in der Koordination von Katastropheneinsätzen für Hilfsorganisationen und die UN z.B. in Afghanistan, Eritrea, Iran, Irak, Pakistan, Syrien/Türkei, Malawi.
Studium Betriebswirtschaft
Ausbildung Zimmerer
Studium der Theologie
Seit 2000 Inhaber AXION Management & Consulting
Davor mehrjährige Tätigkeit in mittelständischem Fertighausunternehmen
zuletzt als Assistent des Geschäftsführers
Professional Scrum Master
Projektmanagement / Uni Augsburg
Studium der Theologie
Berufsausbildung (Pferdewirtin Z+H)
In Projekten und Prozessoptimierung in verschiedenen Unternehmen eingebunden
Seit 2000 AXION Management & Consulting
Gastdozentin für Projektmanagement am Theologischen Seminar Rheinland
Wirtschaftliches Handeln hat Auswirkung auf Menschen und auf die Umwelt. Humanität, Solidarität und Verantwortung sind zentrale Werte. Wir beschäftigen uns nicht nur als Theologen mit Themen der Wirtschaftsethik, sondern weil uns wertvolles Arbeiten wichtig ist.
Wir bieten unseren Partnern nicht nur die Unterstützung beim Projektstart. Sie erhalten auf Wunsch auch begleitende Teamunterstützung in den unterschiedlichen Projektphasen.
Wir reduzieren beispielsweise die Kalkulation eines individuell geplanten Einfamilienhauses auf ein Minimum an Zeit - durch ein einfach zu bedienendes Kalkulationstool.
Durch unsere jahrelange Erfahrung in den unterschiedlichsten Holzbauunternehmen verfügen wir über eine gute Marktübersicht bei den Einkaufspreisen in den Fertigbauunternehmen.
Wir sind spezialisiert auf die Planung, Begleitung und Steuerung von Entwicklungsprozessen. Mit klaren Perspektiven geben wir neue Impulse in der zielgerichteten Unternehmens- und Projektgestaltung.