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In der PRAXIS und im MANAGEMENT zuhause

Seit der Gründung von AXION Management & Consulting im Jahr 2000 prägt unser Beratungskonzept die Kombination unseres praktischen Know-hows mit betriebswirtschaftlichen Belangen.

Holz-Fertigbau

Über 20 Jahre Branchenerfahrung im Holzfertigbau-
unsere Europaweit tätigen Kunden profitieren davon.

 Kalkulation und Controlling
 Einkaufsoptimierung
 Projektmanagement
 Prozessoptimierung
 Unternehmens- und Strategie-Entwicklung

Einkaufsoptimierung

Durch unsere jahrelange Erfahrung in den unterschiedlichsten Holzbauunternehmen verfügen wir über eine gute Markübersicht bei den Einkaufspreisen in den Fertigbauunternehmen.

Bei den bisherigen Projekten lagen die von uns aufgezeigten Einsparungen weit über den Projektkosten. Ergebnis:
• Steigerung der Gewinnmargen
• Verbesserung der Zahlungskonditionen.

Kalkulationstool

Reduziert den Aufwand der Kalkulation individuell geplanter Häuser. Durch die einfache Handhabung auf Basis vom MS Excel, vom Vertrieb zu bedienen. Das Tool wird entsprechend Ihrer Anforderungen ganz individuell an Ihr Unternehmen angepasst.
Zum Beispiel: 
• die automatische Erstellung eines Angebotsschreiben auf Ihrem Geschäftspapier.
• einbinden von Bildern in dem Angebot.
• Ausgabe von Zeitvorgaben und Finanzkennzahlen.
• Übersicht über einen verfügbaren Kostenrahmen je Gewerk unterteilt in Lohn, Gewerk und Fremdleistung.
• Nachkalkulation.

Management-Support

Steigerung der Effizienz, durch optimierte Neugestaltung der jeweiligen Arbeitsabläufe.

• Organisation
• Struktur-Planung
• Prozessoptimierung

Verbesserung der Ausrichtung auf die Bedürfnisse und Anforderungen

- Analysieren von Kernkompetenzen ➢
- Identifikation der Kernprozesse ➢
- Prozessanalyse ➢

Anhand der Ergebnisse: Optimierungen erarbeiten
Dies erfolgt in der Praxis durch einen einzelnen moderierten Workshop zu einem speziellen Thema oder in längerer Begleitung der einzelnen Prozesse. 


Projekt Management

Wer einen starren Plan verfolgt bekommt das was er geplant hat-
aber nicht unbedingt was er braucht.

• Projektcoaching und -support


• Schulungen & Workshops


• Agiles Projekt Management


• Change-Management


• Planung und Steuerung von

Veränderungsprozessen

Fünf typische Projektprobleme:

- Unklares Projektziel

- Unerwartete Änderungen

- Zu komplexe Planungsinstrumente

- Projektkrise durch Konflikte im Team

- Unterschiedliche Interessen der Projektbeteiligten

Unsere externe Begleitung fördert das kritisch konstruktive Hinterfragen. Das trägt zum Abbau möglicher Spannung im Projektteam bei. Dies erfolgt in der Praxis durch einen einzelnen moderierten Workshop zu einem speziellen Thema oder in längerer Begleitung der einzelnen Prozesse. Wir arbeiten dabei auch mit Kreativitätstechniken über Brainstorming hinaus - aber immer an Ihrer Unternehmens Kultur angepasst.

Non Profit

Über unsere Tätigkeit als Consultant hinaus engagieren wir uns im humanitären Bereich vor Ort sowie International in der Koordination von Katastropheneinsätzen für Hilfsorganisationen und die UN z.B. in Afghanistan, Eritrea, Iran, Irak, Pakistan, Syrien/Türkei, Malawi.

Beraten heißt: verstehen!

Jörg Leggewie:
Wir suchen nach Lösungen, die an Ihrer Unternehmenspraxis orientiert sind und begleiten Sie in der Umsetzung.

Ausbildung

Studium der Theologie
Ausbildung Zimmerer
Studium Betriebswirtschaft 

Beruf & Berufung

Mehrjährige Tätigkeit in mittelständischen Fertighausunternehmen
zuletzt als Assistent des Geschäftsführers
Seit 2000 Inhaber AXION Management & Consulting

Beraten heißt: fokussieren!

Irene Leggewie:

In Projekten den Überblick bewahren, Strukturen  legen und motivierende Lösungsfindungen im Team erarbeiten

Ausbildung

Berufsausbildung (Pferdewirtin Z+H)
Studium der Theologie
Projektmanagement / Uni Augsburg  

Beruf & Berufung

In verschiedenen Unternehmen in Projekten und Prozessoptimierung eingebunden
Seit 2000 AXION Management & Consulting
Gastdozentin für Projektmanagement am Theologischen Seminar Rheinland 

Ethik & Werte

Wirtschaftliches Handeln hat Auswirkung auf Menschen und auf die Umwelt. Humanität, Solidarität und Verantwortung sind zentrale Werte. Wir beschäftigen uns nicht nur als Theologen mit Themen der Wirtschaftsethik, sondern weil uns wertvolles Arbeiten wichtig ist.

Wir stärken Sie

Über die Beratung hinaus liegt unser Focus in der Begleitung Ihres Unternehmens in der Umsetzung.
Projektcoaching
zu jedem Zeitpunkt

Wir bieten unseren Partnern nicht nur die Unterstützung beim Projektstart. Sie erhalten auf Wunsch auch begleitende Teamunterstützung in den unterschiedlichen Projektphasen.

Kalkulation
mit eigenem Tool

Wir reduzieren beispielsweise die Kalkulation eines individuell geplanten Einfamilienhauses auf ein Minimum an Zeit - durch ein einfach zu bedienendes  Kalkulationstool.

Einkaufsoptimierung
beste Marktübersicht

Durch unsere jahrelange Erfahrung in den unterschiedlichsten Holzbauunternehmen verfügen wir über eine gute Markübersicht bei den Einkaufspreisen in den Fertigbauunternehmen.

Know how Transfer
neue Impulse

Wir sind spezialisiert auf die Planung, Begleitung und Steuerung von Entwicklungsprozessen in Organisationen und Unternehmen. Mit klaren Perspektiven geben wir neue Impulse in der zielgerichteten Unternehmens- und Projektgestaltung.

Kunden & Partner

Wir schätzen eine lange Zusammenarbeit - unsere Kunden und Partner auch